CryptoComes Women in Blockchain: Crystal Rose na Blockchain Island, Governance and Open Data

Crystal Rose é uma tecnóloga e empresária que faz parte da comunidade de tecnologia desde o ensino médio, mas essa familiaridade não a afastou dos obstáculos enfrentados pelas mulheres na tecnologia.

Como cofundador e CEO da Sensay, um AI plataforma de comunicações e SENSE, um protocolo Blockchain que concluiu recentemente um ICO de sucesso, ela tem experiência direta dos desafios e perspectivas da indústria.

CryptoComes conversou com Crystal depois que ela falou no painel Women in Blockchain na CryptoBlockCon 2018 em Los Angeles.

Katya Michaels: Ouvi dizer que você começou a programar quando tinha onze anos, o que o torna não apenas um nativo digital, mas também um nativo da codificação. Você acha que estar confortável com a tecnologia desde o início torna mais fácil para você como uma mulher em tecnologia??

Crystal Rose: Acho que estar no espaço cedo e ser muito ingênuo ajudou muito. Quando eu era adolescente, descobri os hackathons. Nesse ponto, eram apenas as pessoas se reunindo, criando produtos ou compartilhando códigos. Não foi até eu ter 19 ou 20 que alguém realmente mencionou para mim que eu era a única mulher entre cem pessoas que participaram da hackatona que não era uma patrocinadora ou trabalhava em um estande.

Depois dessa constatação, comecei a procurar mais mulheres e a tentar entender – será que as mulheres fundamentalmente não se interessam por engenharia? Ou é realmente exclusivo? Acho que é uma combinação. Definitivamente, há um fator de intimidação se você não se sentir confortável com os elementos de “clube masculino” dele.

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Trazendo homens para a conversa

KM: Como você se sente sobre o discurso das “mulheres no Blockchain”?

CR: É super desafiador para mim porque prefiro não nos ver nos separando ainda mais. Por exemplo, os organizadores desta conferência me tiraram do primeiro painel de hoje para me colocar no Mulheres em Blockchain painel. Como resultado, houve vários painéis apenas com homens e um painel apenas com mulheres.

Eu acho que seria interessante se incluíssemos homens em um painel Mulheres no Blockchain para obter sua perspectiva, para entender os desafios de seu lado, para capacitá-los a trazer mais mulheres para este espaço.

Eventos criados especificamente para mulheres do setor são úteis para fazermos conexões, mas também temos que dar o próximo passo – que é a integração. Quando eu organizo jantares para mulheres em criptografia, incentivo os homens a virem e participarem. Uma boa abordagem é convidar homens, mas também pedir-lhes que indiquem uma mulher que seja candidata para o espaço e a traga junto.

Se você olhar para o alto escalão em qualquer setor, é um desafio para as mulheres chegar ao nível mais alto. É bom apontar isso, mas sem criar mais exclusão. Eu gostaria de trazer os tópicos para os homens – perguntar a eles como eles estão incentivando as mulheres empresárias, como estão investindo nas mulheres. Eu quero ver os homens entrarem nessa conversa.

Abrindo portas para mulheres empresárias

KM: Você é sócia de um grupo de investimentos exclusivamente feminino, Artemis. Quem são os membros e o que torna esta experiência única?

CR: Então, Artemis tem 11 mulheres de todo o mundo que são empreendedoras por conta própria – principalmente em tecnologia, mas também em outros setores. Este é um projeto paralelo para todos os envolvidos, apenas se reunindo para realmente entender como investir em criptomoedas, no ICOs, e em empresas Blockchain.

Neste ponto, considero-o mais um clube de aprendizagem do que uma empresa de risco. Estamos aqui para todas as mulheres que são empreendedoras e não têm certeza no espaço. Vamos passar pelo processo de diligência de uma forma muito gentil e abrir essa porta.

Uma das coisas sobre as mulheres é que tendemos a ter um padrão mais elevado. Sendo eu mesma uma investidora anjo há cerca de cinco anos, tendo pessoas vindo e arremessando para mim, as mulheres são sempre mais polidas. Mas a parte prejudicial desse padrão mais alto é que eles podem não chegar à mesa com antecedência.

KM: Na verdade, há pesquisas que mostram que as mulheres precisam estar extremamente certas de sua competência antes de se exporem, enquanto para os homens esse limite é muito mais baixo – algo que tem sido chamado de “lacuna de confiança”.

CR: Bem, essa pesquisa é super válida então, porque é exatamente assim com os arremessos. Os homens podem estar apenas 50 ou 30 por cento lá com a ideia – e eles dão o lance de qualquer maneira. As mulheres só lançam uma ideia quando pensam que as chances de sucesso são extremamente altas.

Mas quando você está levantando dinheiro de anjo, você tem que ter uma tolerância maior ao risco. Você tem que dizer: “Ei, eu quero apostar nisso e quero ir em frente”. Acho que seria ótimo ver as mulheres avançando com ideias mais cedo, porque você pode validá-las mais rápido, pode passar por esse ciclo mais rápido e chegar ao próximo estágio. Queremos ver as mulheres aceleradas.

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Retribuindo por soluções de longo prazo

KM: Você notou uma diferença na abordagem das mulheres em relação aos homens para agregar valor neste setor?

CR: Acho que está relacionado à probabilidade de as mulheres assumirem altos riscos em coisas que são incertas.

Os homens desejam um retorno maior, mas não têm tanto interesse na ideia ou na empresa. Talvez seja apenas uma declaração geral, mas sinto que as mulheres querem ver uma solução de longo prazo.

Homens, muitas vezes, têm essa mentalidade de impulsionador de foguetes – eu só quero tirar algo do portão bem rápido, ir para a lua, talvez não seja sustentável, talvez eu queimei muito combustível no caminho, mas isso realmente não importa. Para as mulheres, é mais “como posso impactar positivamente o mundo de forma sustentável por um longo período de tempo?”

Mulheres quero ver crescimento e também têm um estômago mais duro para resistir a longo prazo. Já vi muito mais mulheres empresárias relutarem em desistir de seus negócios quando eles estão claramente fracassando em comparação com os homens.

KM: Você foi indicada para o prêmio Golden Token Feminino de Líder do Ano. Isso é emocionante para você? Deve haver mais reconhecimento para as mulheres, ou é apenas uma estrela dourada que não significa nada?

CR: Isso é enorme, estou extremamente honrado. Eu me esforço para transmitir uma mensagem positiva e encorajo todos a fazer perguntas e aprender. Mesmo quando parei de fazer hackathons para construir coisas, continuei voltando como mentora porque via a necessidade das mulheres serem encorajadas a trabalhar em algo e não terem medo de falhar. Fora disso, acabei participando da semana do LA Startup, um evento gratuito para incentivar os empreendedores que não tinham recursos ou estavam com medo de sair e chegar à próxima fase. Então eu acho que o reconhecimento é enorme.

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Governança global

KM: Você faz parte da diretoria da Fundação de Governança da ICO. O que você acha que está no futuro para este modelo? Parece haver duas abordagens – cumprir ou insistir na liberdade.

CR: Ou continue mudando a sigla! TGE, evento de geração de tokens, é assim que é chamado hoje.

A razão pela qual eu queria entrar no lado da governança é porque percebi que em uma economia global temos que colaborar e entender o ecossistema global é muito importante. Tenho a sorte de ter estado à mesa com diferentes governos, com o Congresso, a SEC, o SFC em Hong Kong. Ainda estamos operando em um mundo onde o comércio global é muito desafiador e prejudicial para todo o espaço.

A ICO Governance Foundation trabalha na criação de um sistema de governança que todos possam aderir e seguir. Neste espaço, você tem que autogovernar e ter integridade, mas o outro lado está influenciando o governo. Precisamos ser a voz que diz: “Ei, isso é o que todas as empresas querem”.

A governança acontece de duas maneiras. Não é nosso trabalho sentar e esperar que as regras sejam criadas. É nosso trabalho ajudar a formular essas regras, para que sejam mais benéficas para as empresas, para as pessoas e para o governo.

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Padrões de dados abertos e descentralização

KM: Uma adoção mais ampla da tecnologia deve ajudar na governança porque, eventualmente, a população será significativa o suficiente para os órgãos reguladores trabalharem com.

CR: Sim, mas acho que também vai ser um desafio muito difícil. Estou animado por estar nesta fase, porque sinto que é o amanhecer da Internet. Nenhum padrão foi estabelecido para muito disso.

Na Sensay, tivemos muitos problemas com nossos parceiros de dados quando cada fluxo de dados é diferente. Então, começamos a Blockchain Data Alliance, que é um grupo de pessoas que estão construindo em grande escala com base em dados Blockchain projetos para criar padrões abertos. Não queremos continuar a isolar as pessoas e fazer com que construam sistemas essencialmente centralizados. A questão toda é distribuição e descentralização.

KM: Na sua opinião, qual plataforma é atualmente a líder em termos de contratos inteligentes e aplicativos descentralizados?

CR: Gosto de dizer que sou poli-cadeia. Acho que cada um é válido por sua própria razão inerente, mas escolhemos Ethereum e o token ERC 20. Você não pode codificar nada além do Bitcoin, e o Ethereum é o mais acessível para a maioria das pessoas.

Mas agora estamos vendo muitos desafios com o tempo de transação e com as taxas para nossas necessidades. Precisamos ser capazes de fazer micro-transações, então vamos anunciar em alguns meses que vamos mudar para a rede EOS. EOS oferece transações mais rápidas e estamos muito felizes com sua base de código.

Para mim, pessoalmente, a EOS é a próxima grande vencedora apenas porque a tecnologia é boa. Acho que você tem que apostar em quem está criando uma boa tecnologia sobre quem está criando hype.

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Mudando o modelo de publicidade

CR: Estou muito feliz em ver que todos os anúncios foram banido do Google e Facebook.

KM: Você é um fã dessa decisão?

CR: Grande fã. Fundamentalmente, como empresa, é contra nosso ethos anunciar. Não permitiremos anunciantes em nossa plataforma porque isso altera a qualidade das transações. Nosso objetivo é permitir que os humanos se encontrem com base em seu conhecimento.

Temos parceiros de marca como a Nike, com quem estamos trabalhando para descobrir como as marcas podem falar com as pessoas com sua permissão e permitir que se beneficiem da interação. Podemos pular o processo de compra de um anúncio pela Nike e, em seguida, o editor, como Facebook, recebendo o dinheiro, com o usuário nunca recebendo nada além do anúncio.

Em vez disso, a Nike pode falar diretamente com o usuário e, se o usuário concordar, a Nike os paga. Ele está removendo o intermediário. Tenho certeza de que muitos intermediários estão muito descontentes com isso, mas a publicidade muda fundamentalmente os resultados das coisas.

Acho que vamos assistir enquanto o modelo de publicidade de décadas atual começa a se desfazer e estou muito animado para ver isso mudar.

KM: Há uma visão de que a proibição não afetará os jogadores honestos porque eles desenvolvem suas próprias comunidades e não precisam desse tipo de publicidade em massa..

CR: Eu acredito nisso totalmente. Eu não teria considerado gastar dinheiro na aquisição de alguém para comprar um token, porque queremos pessoas que estão apenas interessadas no produto e uma comunidade que permanecerá conosco. Não é um ponto especulativo. É mais como, se você nos ama e quer fazer parte disso, você está dentro para um jogo mais longo.

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Porto Rico- Blockchain Island

KM: Qual é o seu projeto mais emocionante no momento?

CR: Meu coração é fazer com que cada ser humano se torne seu próprio empresário soberano. E essa é a nossa missão original com Sensay – conectar pessoas para compartilhar livremente seus conhecimentos e obter um valor por isso.

Estou olhando para comunidades de pessoas agora e minha maior paixão é Porto Rico, onde estamos fazendo a Restart Week. Tendo visto o tipo de impacto que o Blockchain pode ter em um lugar que precisa literalmente de todos os recursos – essa é uma missão realmente grande.

Claro, existem desafios sérios que não são resolvidos com o Blockchain – como linhas de energia quebradas e telhados arrancados por furacões. Mas quando você tem coisas como dinheiro sendo doado para instituições de caridade e desaparecendo, ou comida nunca sendo entregue, isso é resolvido com algo como um sistema de contabilidade transparente e imutável.

Acho que é a primeira vez que vemos um projeto de impacto social em escala tão grande. Estamos trazendo não apenas recursos, pessoas e talento, mas também capital de uma forma significativa.

Estamos ajudando a criar leis que sejam amigáveis ​​para pessoas que desejam administrar negócios, para ajudar a melhorar o sistema.

Seria muito bom se pudéssemos ver Porto Rico se tornar um exemplo de como a indústria Blockchain pode ser aplicada coletivamente, tudo em um só lugar – uma espécie de “Ilha Blockchain.”