Blockchain’de Kadınları CryptoComes: Blockchain Adasında Kristal Gül, Yönetişim ve Açık Veri

Crystal Rose, ortaokuldan beri teknoloji topluluğunun bir parçası olan bir teknoloji uzmanı ve girişimcidir, ancak bu aşinalık onu teknolojide kadınların karşılaştığı engellerle temastan mahrum etmedi..

Sensay’in kurucu ortağı ve CEO’su olarak AI İletişim platformu ve kısa süre önce başarılı bir ICO’yu tamamlayan bir Blockchain protokolü olan SENSE, endüstrinin zorlukları ve beklentileri hakkında doğrudan deneyime sahiptir..

CryptoComes, Los Angeles’taki CryptoBlockCon 2018’de Blockchain’de Kadınlar panelinde konuştuktan sonra Crystal ile görüştü..

Katya Michaels: Kodlamaya on bir yaşındayken başladığını duydum, bu da sizi yalnızca dijital değil, kodlama yerli yapar. Bu kadar erken bir zamanda teknolojiyle rahat olmanın, teknolojide bir kadın olarak işinizi kolaylaştırdığını düşünüyor musunuz??

Kristal Gül: Uzayda erken olmanın ve gerçekten saf olmanın çok yardımcı olduğunu düşünüyorum. Ben gençken, hackathon’ları keşfettim. Bu noktada, sadece bir araya gelen, ürünler oluşturan veya kod paylaşan insanlardı. 19 veya 20 yaşıma kadar biri bana hackathon’a katılan yüz kişiden sponsor olmayan veya bir stantta çalışan tek kadın olduğumu söylemişti..

Bunun farkına vardıktan sonra, daha fazla kadın aramaya başladım ve anlamaya çalıştım – kadınlar temelde mühendislikle ilgilenmiyor mu? Yoksa gerçekten özel mi? Bunun bir kombinasyon olduğunu düşünüyorum. “Erkek kulübü” unsurlarından rahatsızsanız, kesinlikle bir gözdağı faktörü vardır..

kart

Erkekleri sohbete dahil etmek

KM: “Blockchain’deki kadınlar” söylemi hakkında ne düşünüyorsunuz??

CR: Bu benim için çok zorlu çünkü kendimizi daha fazla ayırmamızı tercih etmem. Örneğin, bu konferansın organizatörleri beni bugün ilk panelden çekip beni Blockchain’de Kadınlar panel. Sonuç olarak, sadece erkeklerin katıldığı birkaç panel ve yalnızca kadınlardan oluşan bir panel vardı..

Erkekleri Blockchain’deki Kadın paneline kendi bakış açılarını almak, zorlukları kendi açılarından anlamak ve bu alana daha fazla kadın getirmeleri için güçlendirmek için dahil etmemiz ilginç olurdu..

Sektördeki kadınlar için özel olarak oluşturulan etkinlikler, bağlantı kurmamıza yardımcı oluyor, ancak bir sonraki adımı da atmamız gerekiyor – entegre etme. Kriptoda kadınlar için akşam yemekleri düzenlediğimde, erkekleri gelip katılmaya teşvik ediyorum. İyi bir yaklaşım, erkekleri davet etmek, ancak aynı zamanda mekana aday olan bir kadını aday göstermelerini ve onu da yanlarında getirmelerini istemektir..

Herhangi bir sektördeki C-suite’e bakarsanız, kadınların en üst seviyeye çıkması zor. Bunu belirtmek güzel, ancak daha fazla dışlama yaratmadan. Konuları erkeklere taşımak istiyorum – onlara kadın girişimcileri nasıl teşvik ettiklerini, kadınlara nasıl yatırım yaptıklarını sorun. Erkeklerin bu sohbete adım attığını görmek istiyorum.

Kadın girişimcilere kapılar açılıyor

KM: Tamamı kadınlardan oluşan bir yatırım grubu olan Artemis ile ortağısınız. Üyeler kimlerdir ve bu deneyimi benzersiz kılan nedir??

CR: Öyleyse, Artemis, dünyanın her yerinden kendi başlarına girişimci olan 11 kadın – öncelikle teknolojide ama diğer sektörlerde de. Bu, yatırım yapmayı gerçekten anlamak için bir araya gelen herkes için bir yan projedir. kripto para birimleri, içinde ICO’lar, ve Blockchain şirketlerinde.

Bu noktada ben onu bir girişim firmasından çok bir öğrenme kulübü olarak görüyorum. Girişimci olan ve bu alanda emin olamayan tüm kadınlar için buradayız. Özen sürecinden gerçekten nazik bir şekilde geçeceğiz ve o kapıyı açacağız.

Kadınlarla ilgili şeylerden biri, daha yüksek bir standarda sahip olma eğiliminde olmamızdır. Yaklaşık beş yıldır bir melek yatırımcı olarak, insanlar gelip bana adım attığında, kadınlar her zaman daha gösterişli. Ancak bu yüksek standardın zararlı kısmı, masaya yeterince erken gelemeyecek olmalarıdır..

KM: Aslında, kadınların kendilerini oraya koymadan önce yetkinliklerinden son derece emin olmaları gerektiğini, erkekler için ise bu eşiğin çok daha düşük olduğunu gösteren araştırmalar var – buna “güven boşluğu” deniyor.

CR: O zaman bu araştırma süper geçerli, çünkü sahalarda tam olarak böyle. Erkekler bu fikirle orada yalnızca yüzde 50 veya 30 olabilir – ve yine de adım atıyorlar. Kadınlar ancak başarı şansının aşırı derecede yüksek olduğunu düşündüklerinde fikir ortaya atacaklardır..

Ancak melek parası topladığınızda, daha yüksek bir risk toleransına sahip olmanız gerekir. “Hey, bu şeye iddiaya girmek istiyorum ve bunun için gitmek istiyorum” demelisin. Kadınların fikirlerine daha erken adım attığını görmenin harika olacağını düşünüyorum çünkü onları daha hızlı doğrulayabilir, bu döngüyü daha hızlı atlatabilir ve bir sonraki aşamaya geçebilirsiniz. Kadınların hızlandığını görmek istiyoruz.

kart

Uzun vadeli çözümler için geri vermek

KM: Bu sektöre değer katmak için kadınların ve erkeklerin benimsediği yaklaşımda bir farklılık fark ettiniz mi??

CR: Bence kadınların belirsiz şeylerde yüksek risk alma olasılığıyla ilgili.

Erkekler daha yüksek bir getiri istiyorlar, ancak fikir veya şirkette pek fazla kazanılmış menfaatleri yok. Belki bu sadece genel bir ifadedir, ancak kadınların daha uzun vadeli bir çözüm görmek istediğini düşünüyorum..

Erkekler, çoğu zaman bu roket güçlendirici zihniyetine sahipler – Sadece kapıdan gerçekten hızlı bir şekilde bir şey çıkarmak istiyorum, aya gitmek, belki sürdürülebilir değil, belki yolda bir sürü yakıt yaktım. ama gerçekten önemli değil. Kadınlar için daha çok “dünyayı daha uzun bir süre boyunca sürdürülebilir bir şekilde nasıl olumlu etkileyebilirim?”

KADIN büyümeyi görmek istemek ve ayrıca uzun vadede dışarıya yapışması için daha sert bir mideye sahiptir. Erkek meslektaşlara kıyasla açıkça başarısız olduğunda işlerinden vazgeçmek istemeyen çok daha fazla kadın girişimci gördüm.

KM: Yılın Altın Token Kadın Lideri Ödülü’ne aday gösterildiniz. Bu senin için heyecanlı mı? Kadınlar için daha fazla tanınma mı olmalı yoksa hiçbir şey ifade etmeyen altın bir yıldız mı??

CR: Bu çok büyük, çok onur duyuyorum. Olumlu bir mesaj vermeye ve herkesi soru sormaya ve öğrenmeye teşvik etmeye çalışıyorum. Bir şeyler inşa etmek için hackathon yapmayı bıraktığımda bile, bir mentor olarak geri dönmeye devam ettim çünkü kadınların bir şeyler üzerinde çalışmaya teşvik edilmesi ve başarısız olmaktan korkmaması gerektiğini gördüm. Bunun dışında, kaynaklara sahip olmayan veya çıkıp bir sonraki aşamaya geçmekten korkan girişimcileri teşvik etmek için ücretsiz bir etkinlik olan LA Startup haftasını yaptım. Bu yüzden tanınmanın çok büyük olduğunu düşünüyorum.

kart

Küresel yönetişim

KM: ICO Yönetişim Vakfı’nın yönetim kurulundasınız. Bu model için gelecekte ne olacağını düşünüyorsunuz? İki yaklaşım var gibi görünüyor – uymak veya özgürlüğe ısrar etmek.

CR: Veya kısaltmayı değiştirmeye devam edin! TGE, token oluşturma etkinliği, bugün buna denir.

Bunun yönetişim tarafına girmek istememin nedeni, küresel bir ekonomide işbirliği yapmamız ve küresel ekosistem gerçekten önemli. Hong Kong’da Kongre, SEC, SFC gibi farklı hükümetlerle masada olduğum için şanslıyım. Hala küresel ticaretin çok zor olduğu ve tüm alan için zararlı olduğu bir dünyada faaliyet gösteriyoruz..

ICO Yönetişim Vakfı, herkesin bağlı kalabileceği ve yaşayabileceği bir yönetişim sistemi oluşturmak için çalışıyor. Bu alanda yapmalısın özerklik ve bütünlüğe sahip, ancak diğer taraf hükümeti etkiliyor. “Hey, tüm şirketlerin istediği bu” diyen ses olmalıyız.

Yönetişim iki şekilde gerçekleşir. Arkanıza yaslanıp kuralların oluşturulmasını beklemek bizim işimiz değil. Bu kuralların formüle edilmesine yardımcı olmak bizim işimizdir, bu yüzden en çok şirketlere, insanlara ve hükümete faydalıdırlar..

kart

Açık veri standartları ve ademi merkeziyetçilik

KM: Teknolojinin daha geniş bir şekilde benimsenmesi yönetişime yardımcı olmalıdır çünkü sonunda nüfus, düzenleyici kurumların birlikte çalışabileceği kadar önemli olacaktır..

CR: Evet, ama bence bu da gerçekten zor bir mücadele olacak. Bu aşamada olduğum için heyecanlıyım çünkü internetin şafağı gibi hissediyorum. Bunun çoğu için hiçbir standart konulmadı.

Sensay’de, her veri akışı farklı olduğunda veri iş ortaklarımızla çok fazla sorun yaşadık. Bu yüzden, tümü büyük ölçekli veri odaklı inşa eden bir grup insan olan Blockchain Data Alliance’ı başlattık. Blockchain açık standartlar oluşturmak için projeler. İnsanları biriktirmeye ve esasen merkezi sistemler kurmalarını istemiyoruz. Bütün mesele dağıtım ve ademi merkeziyetçilik.

KM: Sizce hangi platform şu anda akıllı sözleşmeler ve merkezi olmayan uygulamalar açısından lider?

CR: Çoklu zincir olduğumu söylemeyi seviyorum. Her birinin kendi doğası gereği geçerli olduğunu düşünüyorum, ancak Ethereum ve ERC 20 jetonunu seçtik. Aslında Bitcoin’in üstüne hiçbir şey kodlayamazsınız ve Ethereum çoğu insan için en erişilebilir olanıdır..

Ancak şimdi birçok zorluk yaşıyoruz. işlem zamanı ve ihtiyaçlarımız için ücretlerle. Mikro işlemler yapabilmemiz gerekiyor, bu yüzden birkaç ay içinde EOS zincirine geçeceğimizi duyuracağız. EOS daha hızlı işlemler sunar ve kod tabanlarından gerçekten memnun kaldık.

Şahsen benim için EOS, sırf teknoloji iyi olduğu için açık ara en büyük kazanan. Bence kimin iyi teknoloji yarattığına ve kimin heyecan yarattığına bahse girmelisin..

kart

Reklam modelini değiştirmek

CR: Tüm reklamların yasaklandı Google ve Facebook’tan.

KM: Sen bu kararın hayranısın?

CR: Büyük hayran. Esasen, bir şirket olarak, reklam vermek bizim ahlakımıza aykırıdır. Platformumuzda reklamverenlere izin vermeyiz, çünkü bu işlem yaptığımız şeyin kalitesini değiştirir. Amacımız insanların bilgilerini temel alarak birbirlerini bulmalarına izin vermektir..

Markaların izniyle insanlarla nasıl konuşabileceklerini ve etkileşimden yararlanmalarına izin verebileceklerini anlamak için birlikte çalıştığımız Nike gibi marka ortaklarımız var. Nike’ın bir reklam satın alma sürecini, ardından yayıncıyı bir adım öteye taşıyabiliriz. Facebook, kullanıcı asla reklamdan başka bir şey almadığından parayı almak.

Bunun yerine, Nike doğrudan kullanıcıyla konuşabilir ve kullanıcı kabul ederse, Nike onlara ödeme yapar. Aracıyı kaldırıyor. Eminim birçok aracı bu konuda çok mutsuzdur, ancak reklamcılık şeylerin sonuçlarını temelden değiştirir..

Sanırım şu anki onlarca yıllık reklamcılık modeli çözülmeye başlarken izleyeceğiz ve bunun değiştiğini görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor..

KM: Yasağın dürüst oyuncuları etkilemeyeceğine dair bir görüş var çünkü kendi topluluklarını geliştiriyorlar ve bu tür toplu reklama ihtiyaç duymuyorlar..

CR: Buna tamamen inanıyorum. Birinin jeton satın alması için para harcamayı düşünmemiştim çünkü ürünle sadece ilgilenen insanlar ve bizimle birlikte kalacak bir topluluk istiyoruz. Spekülatif bir nokta değil. Daha çok, eğer bizi seviyorsan ve bunun bir parçası olmak istiyorsan, daha uzun bir oyun için buradasın..

kart

Porto Riko – Blockchain Adası

KM: Şu anda en heyecan verici projeniz nedir?

CR: Kalbim, her insanın kendi bağımsız girişimcisi olmasını sağlamaktır. Ve Sensay ile asıl misyonumuz buydu – bilgilerini özgürce paylaşmak ve bunun için bir değer elde etmek için insanları birbirine bağlamak.

Şu anda insan topluluklarına bakıyorum ve en büyük tutkum Yeniden Başlama Haftası yaptığımız Porto Riko. Blockchain’in kelimenin tam anlamıyla her kaynağa ihtiyaç duyan bir yerde ne tür bir etkisi olabileceğini gördükten sonra – bu gerçekten büyük bir görev.

Elbette, çözülmeyen ciddi zorluklar var. Blockchain – Kasırgalar tarafından kırılan elektrik hatları ve çatılar gibi Ancak hayır kurumlarına bağışlanan ve ortadan kaybolan para gibi şeylere sahip olduğunuzda veya yiyecek asla teslim edilmediğinde, bu şeffaf, değişmez bir defter sistemi gibi bir şeyle çözülür..

Sanırım bu kadar büyük ölçekli bir sosyal etki projesini ilk kez görüyoruz. Sadece kaynakları, insanları ve yetenekleri değil, aynı zamanda sermayeyi de anlamlı bir şekilde getiriyoruz.

Sistemi iyileştirmeye yardımcı olmak için işletmeleri yürütmek isteyen kişilere dost yasalar oluşturmaya yardımcı oluyoruz.

Porto Riko’nun Blockchain endüstrisinin toplu olarak nasıl tek bir yerde, bir tür “Blockchain Adası” uygulanabileceğinin bir örneği olduğunu görebilseydik gerçekten harika olurdu.